Les indicateurs de prévision de la demande
La prévision est caractérisée par son incertitude (Vous pouvez connaître mieux sur la prévision et ses principes de base en cliquant...
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La prévision de la demande: les principes de base
L’objectif idéal d’une entreprise est de produire exactement à la demande de ses clients et que la production répond à leur commande sauf...
La méthode ABC
La segmentation des produits est réalisée le plus souvent par la méthode ABC (cette méthode n’a aucune relation avec la méthode Activity...
Les types de stock
L’existence d’un stock est importante au sein d’une entreprise car il permet de gérer la production pour satisfaire aux besoins des...
Consolidation
Définition: Consolidation of deliveries ou la consolidation des livraisons est une méthode qui se base sur la collecte des produits en...
C'est quoi le TRG?
TRG ou Taux de rendement global (en anglais OEE : Overall Equipment Effectivness) est un indicateur clé de performance très fort parce...
La méthode SMED
Avant d’expliquer la méthode SMED, j’aimerais bien présenter un contexte qui montre la nécessité d’adapter une telle méthode. Soit un...
La méthode AMDEC
AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) dont la traduction en anglais est FMEAC (Failure Modes,...
Kanban: Définition, principe de fonctionnement
La méthode Kanban est développé par le japonais Taiichi Ohno pour Toyota, elle se base sur l’approche lean. Le mot ‘Kanban’ signifie...
La différence entre le Cycle Time, le Lead Time et le Takt Time
Le temps est une notion très importante au sein des entreprises que se soit manufacturières ou de service. Sa maîtrise permet de gagner...
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