La prévision est caractérisée par son incertitude (Vous pouvez connaître mieux sur la prévision et ses principes de base en cliquant...

L’objectif idéal d’une entreprise est de produire exactement à la demande de ses clients et que la production répond à leur commande sauf...

La segmentation des produits est réalisée le plus souvent par la méthode ABC (cette méthode n’a aucune relation avec la méthode Activity...

L’existence d’un stock est importante au sein d’une entreprise car il permet de gérer la production pour satisfaire aux besoins des...

Définition: Consolidation of deliveries ou la consolidation des livraisons est une méthode qui se base sur la collecte des produits en...

TRG ou Taux de rendement global (en anglais OEE : Overall Equipment Effectivness) est un indicateur clé de performance très fort parce...

Avant d’expliquer la méthode SMED, j’aimerais bien présenter un contexte qui montre la nécessité d’adapter une telle méthode. Soit un...

AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) dont la traduction en anglais est FMEAC (Failure Modes,...

La méthode Kanban est développé par le japonais Taiichi Ohno pour Toyota, elle se base sur l’approche lean. Le mot ‘Kanban’ signifie...

Le temps est une notion très importante au sein des entreprises que se soit manufacturières ou de service. Sa maîtrise permet de gagner...